Річний звіт за 2009 рік – ГО «Бізнес-Еворд Фаундейшн»

2009 рік охарактеризувався кризою, що вплинула на економіку всіх Європейських країн. З іншого боку це спонукало деякі компанії розширювати сферу своєї діяльності на схід від Європейських кордонів – на Україну. До основних чинників, що сприяли такому розширенню належить чудове географічне розташування України, великий ринок збуту товарів, інвестиційні можливості, що включають курс валют, ціни на сировину та робочу силу.

У зв’язку з цим зросла й важливість позиції внутрішнього виробника. А отже, зросла й привабливість експортного потенціалу українського ринку.

Саме тому, «Бізнес-Еворд Фаундейшн» розробила список заходів спрямованих на підтримку вітчизняного виробника у його прагненні до інтернаціоналізації, підтримку Європейських компаній при виході на український ринок, мережевої діяльності тощо. 

 

До таких заходів належать: 

  1. Надання консультацій компаніям з ЄС, що прагнуть вийти на український ринок ягід. Проведення досліджень ринку ягід, виробників, переробних компаній, типи переробок та пакування. Проведення зустрічей з виробниками ягід, постачальниками обладнання тощо. Проведення SWOT аналізу потенціалу компанії з огляду на можливість отримання інвестицій від європейських партнерів.  

  2. Аналіз ринку та пошук потенційних партнерів в Україні для європейських торгових компаній у секторі «Фрукти/Овочі». Проводилися дослідження схем роботи супермаркетів у сфері поставок. Відбувалися зустрічі з потенційними клієнтами та був організований повний цикл по проведенню переговорів. Був вивчений процес роботи митниці.

  3. Проведення дослідження для великого Європейського виробника консервованої продукції у зв’язку з його прагненням вийти на український ринок сировинних матеріалів, початкової переробки та постачання пакувальних матеріалів. В результаті, були налагоджені контакти безпосередньо з виробниками у різних регіонах, трейдерами, власниками відкритих торгівельних мереж та директорами супермаркетів. Також, був складений список переробних компаній, проведені зустрічі з двома потенційними партнерами, приймалася участь у виставці Агро-2009 у Києві. Ця інформація стала базисом для Європейського виробника та допомогла прийняти статочне рішення, щодо виходу на ринок України. З-поміж потенційних партнерів в Україні можемо відзначити виробників склотари та металевих кришок. Було проведене дослідження по роботі таких компаній, налагоджені контакти з виробниками, отримані комерційні пропозиції, які згодом  були направлені європейській компанії на розгляд. 

  4. Підтримка великої української компанії-трейдера у секторі «Фрукти та Овочі» у розробці стратегії безпосередньої співпраці з фермерами, розробка системи спільної початкової переробки агро продуктів.

  5. Мережева робота – зустрічі з головами фермерських асоціацій, Івано-франківським представництвом фірми «Органічна флора», участь у семінарах, форумах, виставкових заходах. Налагодження контактів з Міністерством агропромисловості України. У грудні, команда «Бізнес-Еворд Фаундейшн» була запрошена в якості доповідача на 6-ту міжнародну конференцію «Фрукти та Овочі 2009», зібрані необхідні контакти та оновлена інформація, щодо теперішнього стану в агросекторі.
    В результаті, був розроблений перелік послуг «Бізнес-Еворд Фаундейшн» в агросекторі, який потім був розісланий учасникам конференції, з метою інформування їх щодо можливостей підтримки експорту. На даний час отримані перші результати – відповіді від фермерських господарств. 

  6. Інші сфери діяльності: нерухомість та охорона здоров’я.
    Під час останнього візиту Др. Пауля-Олівера Каукаля до України відбулася зустріч з головою найбільшого оптового ринку. У ході зустрічі була розглянута можливість надання «Бізнес-Еворд Фаундейшн» підтримки у розвитку мережі оптових агроринків на території західної України. Завершальний етап переговорів повинен відбутися у лютому 2010 року.

    З-поміж інших проектів – будівництво великого лікувального центру у місті Одеса. Були проведені зустрічі з власниками та обговорена можливість участь «Бізнес-Еворд Фаундейшн» у цьому проекті. Проект налічує  4-5 стадій – починаючи від створення невеликої лабораторії у вже існуючому госпіталі і до будівництва власного багатоповерхового лікувального центру, на території, що вже відведена для нього. 
    Було прийняте рішення продовжити проект у 2010 році, коли робота на перших стадіях буде завершена.

  7. Благодійні проекти, а саме проект Ротарі клубу – підтримка дитячої клініки «Охматдит». Зустрічі з лікарями клініки, обговорення відкритих питань, підтримка проекту.

 

Підготовлено командою «Бізнес-Еворд Фаундейшн»

Грудень 2009